Des acteurs mobilisés
La Caf de Maine-et-Loire rassemble plus de 400 professionnels impliqués et attentifs au service rendu aux allocataires et soudés autour des valeurs de service public : équité, solidarité, laïcité, neutralité et innovation. Chaque année, les salariés de la Caf se mobilisent dans de nombreuses actions individuelles et collectives, responsables et innovantes.
Lancer le nouveau projet d'entreprise
Le contrat pluriannuel d'objectifs et de gestion (CPOG) témoigne de notre ambition au travers de 5 idées fortes pour mener à bien les engagements pour la période 2023/2027. Ce cap partagé donne du sens aux actions conduites et traduit l'engagement de la Caf de Maine et Loire.
Les 5 grandes idées :
1. Placer la solidarité au cœur de nos interventions et impulser une dynamique d'innovation pour un service public ambitieux
2. Porter une attention particulière aux familles fragilisées et à leurs enfants dans leur parcours de vie
3. S'appuyer sur les acteurs, coconstruire
4. Assurer l'équilibre des territoires en veillant au milieu rural
5. Avoir une communication ciblée et proactive
Crédit photo Caf de Maine-et-Loire
Lors de la journée du personnel en décembre 2023, la Caf de Maine-et-Loire a lancé son nouveau projet d'entreprise articulé autour de 5 axes :
1. Placer l'usager au coeur de nos actions
2. Renforcer nos coopérations partenariales
3. Fidéliser et attirer les talents
4. S’engager pour la transition écologique
5. Promouvoir des modes de collaboration favorisant la performance
Des ateliers créatifs seront proposés aux collaborateurs en 2024 afin de compléter les actions du Contrat pluriannuel d'objectifs et de gestion.
Un slogan pour les 5 années à venir : Unir nos talents, bâtir un avenir solidaire !
Etre une entreprise engagée
- Des évènements internes pour féderer : fête des voisins, petits déjeuners de Noël, Journée de la Caf
- La mise à disposition d'une nouvelle salle de restauration et de détente pour les collaborateurs
- La promotion de la diversité à l'embauche : le taux d’emploi de travailleurs en situation de handicap a progressé, passant de 4,51 % en 2022 à 5,06 % en 2023
- La formation : 9 salariés ont débuté une formation Certification de qualification professionnelle (Cqp) de Gestionnaire conseil allocataires (Gca) et 339 salariés ont bénéficié d’au moins une action de formation soit un taux d’accès de 86%
- L'accompagnement au télétravail avec 315 télétravailleurs
- La participation de 12 collaborateurs au marathon inter-entreprises
- Les cadeaux de fin d'annés offerts aux salariés qui ont été préparés par des personnes en situations de handicap de l'entreprise FraternElle.
Crédit photo Caf de Maine-et-Loire
- La sensibilisation à la sobriété energétique grâce à un webinaire à destination des collaborateurs
- La participation du challenge mai à vélo avec une quinzaine de participants
- La collecte des instruments d'écriture avec l'association "Rêves" qui valorisent ces fournitures pour exaucer les rêves d'enfants malades
- La baisse des dépenses d'énergie
- L'achat de 2 véhicules hybrides
Crédit photo Caf de Maine-et-Loire
Engager le collectif managérial
La Caf a lancé un dispositif d’accompagnement managérial qui allie des temps d’échanges et de partages réguliers entre managers et l'équipe de direction :
- via Teams chaque mois,
- en présentiel chaque trimestre.
Chaque mois, les managers participent au Flash managers qui sont des temps privilégiés d'échanges et de partages d'information.
La Caf a initié un Groupe d'Animation Managérial (GAM), composé de managers volontaires de différents secteurs, animé par Vincent Perard, responsable développement RH et relations sociales.
Leurs missions : initier et suivre les projets managériaux sur l'année à venir.
Les objectifs :
- favoriser l’innovation participative, le partage d’expériences et les bonnes pratiques,
- contribuer à l’évolution de nos pratiques managériales et développer nos compétences,
- renforcer la cohésion de l'équipe Caf.
Crédit photo Caf de Maine-et-Loire
32 Rue Louis Gain,
49927 Angers